9月17日，必威于化学楼会议室举行团队建设与发展规划研讨会，公司党委副书记王庆军出席会议，公司党政领导、各教研室负责人以及各学科负责人参与，会议由经理龚良玉主持召开。

王庆军首对必威在团队建设方面取得的成绩表示了肯定，他指出学院要不断落实学校以团队建设为统领的布局，将力量集中到团队建设上来。并就学科发展提出建议：一是提升格局，提高层次，制定合理的学院规划，助力学院学科发展；二是学科发展要另辟蹊径，建设特色学科，实现学科交叉，不断提升学科水平；三是学院教师要增强动力，提高修养，把个人发展融入到学院、学校发展大局中来；四是明晰学科发展的短板，提出解决措施；五是重视学院之间、学校之间的交流合作，提高自身能力；六是学院管理、团队管理要有制度，形成固定的体系，为学院发展发下良好基础。

龚良玉对学院团队建设规划情况进行了汇报。她表示，“十三五”以来，学院遵循以团队建设为主线，结合聚人才，建团队，强科研的发展思路，快速提升学院的学科实力，目前已在多个学科方向上培育形成了学院特色研究方向。但在学院团队建设水平高速提升的同时，也存在薄弱环节和不足之处。龚良玉从学科发展平衡程度、研究生招生规模、学科及专业特色、人才队伍结构以及团队建设水平五个方面出发，对学院团队建设中出现的问题进行深入剖析。并围绕学院团队建设总体目标，详细解读了近期、中长期学科体系构架。

最后，与会教师就学院团队建设发展思路、团队建设、公司产品等方面展开充分讨论，提出了建设性的意见和建议。